doc.dr.sc. Ivan Andročec
Hrvatsko energetsko društvo (skr. HED), predsjednik
1.Europska i svjetska energetika
Europska i svjetska energetika mijenjaju se kroz ubrzanu elektrifikaciju ,sve veći udio obnovljivih izvora energije i čistih energetskih tehnologija, ali i kroz sve izraženiji fokus na fleksibilnost, digitalizaciju i, prije svega, sigurnost opskrbe i otpornost energetskog sustava.
Potrošnja električne energije u Hrvatskoj je dosegnula više od 3400 MW vršne snage u najtoplijem danu (11.8.2026.). Ukupna godišnja potrošnja (2025.) je viša od 19 TWh što je pokriveno 70% iz domaće proizvodnje 14% iz NEK i 16% uvoz. Prvi kvartal je obilježio i izvoz električne energije zbog pogodnih hidro prilika, dok je drugi kvartal obilježio uvoz električne energije koji se nastavlja kroz tradicionalno kroz treći kvartal kada je najveći postotak uvoza – samo u lipnju je s 1/3 sudjelovao uvoz (bez NEK). Obnovljivi izvori energije ostali su nositelji domaće proizvodnje električne energije – u prvom polugodištu 2026. godine sudjelovali su s 79 % u ukupnoj proizvodnji električne energije u Hrvatskoj, te s 58 % u podmirenju ukupne potrošnje električne energije.
Republika Hrvatska je na 4. mjestu sa 75% udjela u proizvodnji električne energije u EU, dok najveći udio OIE u proizvodnji ima Danska (90%). U EU 2025. godine, OIE su proizvele 47% električne energije u 2025, a nuklearna 23% električne energije. U prvom kvartalu OIE su sudjelovali s 46% u proizvodnji el. energije. Od toga 45% iz vjetra, 28% iz hidro, 17% iz sunčanih elektrana i 10% iz biomase/bioplina.
2.Energetska sigurnost
I upravo je energetska sigurnost obilježila proteklo razdoblje na razini Europske unije. U veljači 2026. na snagu je stupila Uredba REPowerEU o plinu — pravno obvezujuće postupno ukidanje uvoza ruskog plina: ukapljenog prirodnog plina do kraja ove godine, a plinovodnog do jeseni 2027. S druge strane tu je i nedavna kriza zbog nestabilnih događaja u Hormuškom tjesnacu, što je uveliko utjecalo na naftno i plinsko gospodarstvo odnosno cijene energenata, podsjećajući na krizu koju smo imali prije koju godinu zbog ruske agresije na Ukrajinu.
3.Konkurentnost
Uz sigurnost opskrbe, EU se snažno okrenula i pitanju konkurentnosti. Čisti industrijski plan, predstavljen u 2025. godini, i Akcijski plan za pristupačnu energiju postavljaju de karbonizaciju kao pokretač industrijskog rasta, a ne kao njegovu prepreku — s ciljem snižavanja cijena energije za kućanstva i industriju.
Do 2030. se očekuje povećanje udjela obnovljivih izvora na više od 70% u proizvodnji električne energije na razini EU, odnosno na 42,5% u ukupnoj potrošnji energije, uz predloženi cilj od 90% dekarbonizacije do 2040. godine. Korištenje električne energije u ukupnom energetskom miksu će se udvostručiti do 2050. zbog rasta potrošnje u prometu, toplinarstvu, grijanju i industriji — dok mjere energetske učinkovitosti s druge strane smanjuju ukupnu potrošnju energije.
4.INA-JANAF-LNG
I u zadnjih godinu dana su napravljeni konkretni pomaci. INA je modernizirala rafinerijsko postrojenje u Rijeci čime je povećan kapacitet proizvodnje naftnih derivata (posebno dizela) čime je ojačala energetsku sigurnost Hrvatske i okolnih tržišta te doprinijela profitabilnosti poslovanja.
Dovršeno je proširenje LNG terminala na Krku, čiji je kapacitet udvostručen na 6,1 milijardu kubnih metara godišnje a s druge strane Plinacro dovršava proširenje plinovodne mreže prema Sloveniji i Mađarskoj — Hrvatska je time postala još važniji čvor energetske sigurnosti za cijelu Srednju i Jugoistočnu Europu.
Janaf je pokazao svoju važnu i stratešku ulogu u tranzitu i dobavi nafte. Dovršenje pojedinih geotermalnih bušotina obilježilo je proteklo razdoblje, ali potreban je daljnji poticaj prema korištenju toplinske energije i proizvodnji električne. Sunčane elektrane nastavljaju svoj rast posebno na distribucijskoj mreži (1,5 GW) ali i kao hibridna postrojenja kao što je projekt sunčane elektrane uz elektrolizator za proizvodnju vodika u Rijeci gdje je postignuta mehanička gotovost elektrane. Baterijska elektrana u Šibeniku, snage 60 MW i kapaciteta 120 MWh, otvorila je novu razinu fleksibilnosti u upravljanju elektroenergetskim sustavom uz niz velikih novih projekata.
CROPEX i druge europske burze su uvele petnaestominutne proizvode, čime je ojačana fleksibilnost tržišta električne energije i postavljen put prema dinamičkim tarifama za krajnje korisnike. Potrebno je implementirati stotinjak provedbenih mjera iz ažuriranog Nacionalnog energetskog i klimatskog plana koji je dao tržištu i investitorima predvidljivi okvir za dugoročno planiranje.
5.Izazovi i prilike ?
No izazovi ostaju jednako ozbiljni koliko i prilike. U posljednje vrijeme pojavile su se inicijative novih sudionika na tržištu električne energije i u elektroenergetskom sustavu – podatkovni centri. Kao novi korisnici mreže i sudionici na tržištu sa značajnom i intenzivnom potrošnjom električne energije predstavljaju dodatni izazov za vođenje sustava, dugoročno planiranje razvoja potrebne infrastrukture te interakciju s postojećim i novim proizvodnih objektima. Povrh toga, rast obnovljivih izvora energije već stvara pritisak na razvoj elektroenergetske mreže, koja je uz skladištenje energije jedan od ključnih izazova energetske tranzicije.
Jedna od važnih odluka je bilo donošenje odluke o naknadi za priključenje na mrežu i usvajanje desetogodišnjih planova operatora sustava, ali to su samo djelomični koraci u tranziciji. Za omogućavanje nastavka ove tranzicije potrebno je udvostručenje ulaganja u energetsku infrastrukturu, korištenje novih tehnoloških i digitalnih rješenja, prilagodljiv regulatorni okvir te inovativni tržišni proizvodi i usluge koji potiču fleksibilnost, upravljanje potrošnjom i aktivne kupce — kroz pametna, napredna i dinamička rješenja.
6.O novim energetskom sustavu
Novi energetski sustav u konačnici treba biti dostupan društvu i pojedincima uz prihvatljive i realne cijene. Potrebno je što hitnije uvođenje dinamičkih tarifa za neutraliziranje negativnih pojava na tržištu električne energije. Brza, inteligentna i sigurna tranzicija prema novom energetskom sustavu bit će ključna za konkurentnost i prilagodbu klimatskim promjenama, ali i geopolitičkim okolnostima i izazovima koje pred nas postavlja vrijeme u kojem živimo.
Naravno, sve ove teme pridonose povećanju energetske sigurnosti i otpornosti u traženju najbolje ravnoteže u energetskoj trilemi (balansu između sigurnosti, održivosti i konkurentnosti).
Assistant Professor Ivan Andročec, PhD
Croatian Energy Association ( abbreviated as HED), President
Energy security and resilience in balancing the energy trilemma
1. European and global energy
European and world energy are changing through accelerated electrification , an increasing share of renewable energy sources and clean energy technologies, but also through an increasingly pronounced focus on flexibility, digitalization and, above all, security of supply and resilience of the energy system.
Electricity consumption in Croatia reached more than 3400 MW of peak power on the hottest day (11.8.2026). Total annual consumption (2025) is more than 19 TWh, which is covered by 70% from domestic production, 14% from NEK and 16% imports. The first quarter was also marked by electricity exports due to favorable hydro conditions, while the second quarter was marked by electricity imports, which traditionally continue through the third quarter when the highest percentage of imports is – in June alone, imports participated with 1/3 (excluding NEK). Renewable energy sources remained the mainstay of domestic electricity production – in the first half of 2026, they participated with 79% in total electricity production in Croatia, and with 58% in meeting total electricity consumption.
The Republic of Croatia is in 4th place with a 75% share in electricity production in the EU, while Denmark has the largest share of RES in production (90%). In the EU in 2025, RES produced 47% of electricity in 2025, and nuclear 23% of electricity. In the first quarter, RES participated with 46% in electricity production. energy. Of this, 45% from wind, 28% from hydro, 17% from solar power plants and 10% from biomass/biogas.
2.Energy security
And it was energy security that marked the past period at the European Union level . In February 2026, the REPowerEU Gas Regulation entered into force — a legally binding phase-out of Russian gas imports: liquefied natural gas by the end of this year, and pipeline gas by autumn 2027. On the other hand, there is the recent crisis due to unstable events in the Strait of Hormuz, which has greatly affected the oil and gas economy and energy prices, reminiscent of the crisis we had a few years ago due to Russian aggression against Ukraine.
3. Competitiveness
In addition to security of supply, the EU has also made a strong commitment to competitiveness. The Clean Industrial Plan, presented in 2025, and the Affordable Energy Action Plan position decarbonisation as a driver of industrial growth, not an obstacle to it — with the aim of lowering energy prices for households and industry.
By 2030, the share of renewables is expected to increase to more than 70% in electricity production at the EU level, or to 42.5% in total energy consumption, with a proposed target of 90% decarbonisation by 2040. The use of electricity in the total energy mix will double by 2050 due to growth in consumption in transport, district heating, heating and industry — while energy efficiency measures, on the other hand, reduce total energy consumption.
4.INA-JANAF-LNG
Concrete progress has been made in the last year. INA has modernized its refinery in Rijeka, increasing the production capacity of petroleum products (especially diesel), thereby strengthening the energy security of Croatia and surrounding markets and contributing to the profitability of its operations.
the LNG terminal on Krk has been completed , whose capacity has been doubled to 6.1 billion cubic meters per year, and on the other hand, Plinacro is completing the expansion of the gas pipeline network to Slovenia and Hungary — thus Croatia has become an even more important node of energy security for the whole of Central and Southeastern Europe.
Janaf has demonstrated its important and strategic role in the transit and supply of oil. The completion of some geothermal wells marked the past period, but further impetus is needed towards the use of thermal energy and electricity generation. Solar power plants continue their growth, especially on the distribution network (1.5 GW) but also as hybrid plants such as the solar power plant project with an electrolyzer for hydrogen production in Rijeka, where mechanical readiness of the plant has been achieved. The battery power plant in Šibenik, with a power of 60 MW and a capacity of 120 MWh, has opened a new level of flexibility in the management of the electricity system with a number of large new projects.
CROPEX and other European exchanges introduced fifteen-minute products, which strengthened the flexibility of the electricity market and paved the way for dynamic tariffs for end users. It is necessary to implement about a hundred implementation measures from the updated National Energy and Climate Plan, which gave the market and investors a predictable framework for long-term planning.
5.Challenges and opportunities?
But the challenges remain as serious as the opportunities. Recently, there have been initiatives by new participants in the electricity market and in the power system – data centers. As new users of the network and participants in the market with significant and intensive consumption of electricity, they represent an additional challenge for managing the system, long-term planning of the development of the necessary infrastructure and interaction with existing and new production facilities. In addition, the growth of renewable energy sources is already putting pressure on the development of the power grid, which, along with energy storage, is one of the key challenges of the energy transition.
One of the important decisions was the decision on the grid connection fee and the adoption of the ten-year plans of the system operators, but these are only partial steps in the transition. Enabling the continuation of this transition requires a doubling of investments in energy infrastructure, the use of new technological and digital solutions, an adaptable regulatory framework, and innovative market products and services that encourage flexibility, consumption management, and active customers — through smart, advanced, and dynamic solutions.
6.About the new energy system
The new energy system should ultimately be accessible to society and individuals at acceptable and realistic prices. The introduction of dynamic tariffs is urgently needed to neutralize negative phenomena in the electricity market. A rapid, intelligent and safe transition to a new energy system will be crucial for competitiveness and adaptation to climate change, but also to the geopolitical circumstances and challenges posed by the times we live in.
Of course, all these topics contribute to increasing energy security and resilience in seeking the best balance in the energy trilemma (the balance between security, sustainability and competitiveness).