Prije svega, želio bih vam srdačno zahvaliti na pozivu da sudjelujem na ovom panelu sa svojim cijenjenim kolegama koji ovdje dijele svoje stručno znanje o energetici. To je pitanje s kojim se sve naše zemlje suočavaju, i to već dulje vrijeme. Na početku bih istaknuo koliko je izvanredan napredak međunarodna zajednica ostvarila u razvoju novih tehnologija tijekom posljednjeg desetljeća.
Međutim, ono što ne možemo zanemariti, a vjerujem da je upravo to i polazište ovog razgovora, jest činjenica da smo se, kako su spomenuli i moji kolege, u posljednjih pet do sedam godina suočili s nekoliko velikih geopolitičkih šokova. Zbog njih sada o tim pitanjima razmišljamo još ozbiljnije, ako to već nismo činili prije.
Drago mi je što je dio rasprave bio posvećen diversifikaciji izvora energije, osobito zelenoj energiji, koja je temelj energetske strategije Ujedinjene Kraljevine. Čista energija jedan je od naših glavnih prioriteta. Mislim da je to dijelom zato što smo prepoznali, kako je spomenuo i moj poljski kolega, da ovisnost o fosilnim gorivima postaje sve veći teret za građane svih naših zemalja. Ona snažno utječe ne samo na sigurnost opskrbe hranom nego i na gospodarski rast, blagostanje i nacionalnu sigurnost. Na sve to utječe rast cijena nafte i plina.
Stoga želim govoriti o trima ključnim elementima strategije Ujedinjene Kraljevine. Riječ je o međusobno nadopunjujućim akcijskim planovima i strategijama usmjerenima na razvoj čiste energije i dekarbonizaciju britanskoga gospodarstva, kako bismo smanjili ovisnost o fosilnim gorivima i u potpunosti se usmjerili na čistu energiju.
Prvi je Zakon o klimatskim promjenama. Važna prekretnica u njegovoj provedbi u Ujedinjenoj Kraljevini bila je 2019. godina. Tada smo ga ojačali utvrđivanjem pravno obvezujućeg cilja postizanja neto emisija do 2050. godine na ništicu. Vlade koje su se otad izmjenjivale nastavile su potvrđivati taj cilj kao prioritet.
Ujedinjena Kraljevina bila je prvo veliko gospodarstvo koje je prepolovilo emisije, smanjivši ih za 54 % između 1990. i 2024. godine. U istom je razdoblju gospodarstvo poraslo za 80 %. To je doista izvanredno.
Mislim da je to važno jer pokazuje da je moguće istodobno smanjivati emisije i ostvarivati gospodarski rast. Često se moglo čuti da nije moguće postići oboje. No gospodarski rast i djelovanje protiv klimatskih promjena vidim kao dvije strane iste medalje. Oboje je ostvarivo, ali u to treba ulagati.
Dio toga bio je i rast povezan sa zelenom tranzicijom. Zelene tehnologije pridonijele su britanskom gospodarstvu s oko 105 milijardi funti u 2025. godini, a taj iznos raste iz godine u godinu.
Usporedno s time provodimo Misiju čiste energije, koja predstavlja put prema čistoj energiji do 2030. godine i ima tri cilja.
Prvi je osigurati sigurnu i cjenovno pristupačnu energiju, što je vrlo važno za naše građane.
Drugi su gospodarski rast i ulaganja, što podrazumijeva blisku suradnju s privatnim sektorom kako bi se potaknula ulaganja u nove tehnologije.
Treći je, kao što sam rekao, djelovanje protiv klimatskih promjena. To uključuje reformu postupaka priključenja na elektroenergetsku mrežu te ubrzavanje razvoja infrastrukture za čistu energiju i ulaganja u nju.
Treći element naše strategije jest sektorski plan za industriju čiste energije, koji će omogućiti ulaganja u najnaprednije tehnologije. Jedno od područja u koja je Ujedinjena Kraljevina uložila velika sredstva, na što sam osobito ponosan, jest razvoj tehnologija za iskorištavanje energije vjetra.
Mislim da je jedan od mojih kolega spomenuo vjetroelektrane na morskoj pučini. Naš napredak u toj tehnologiji tijekom posljednjih desetak godina bio je izniman.
Također ulažemo velika sredstva u nuklearnu fisiju i fuziju, vodik, hvatanje ugljika, dizalice topline te razvoj elektroenergetskih mreža. Cilj nam je do 2035. udvostručiti ulaganja u te industrije na više od 30 milijardi funti. U tom smo smjeru već ostvarili velik napredak.
Naravno, ništa od toga ne možemo ostvariti sami. Jedno od vaših ranijih pitanja odnosilo se na našu suradnju s međunarodnim partnerima. Svjesni smo da nijedna zemlja nema monopol na intelektualne kapacitete ili tehnologiju. Za Ujedinjenu Kraljevinu iznimno je važno surađivati s međunarodnim partnerima kako bismo mogli dijeliti te tehnologije jer je to u interesu svih nas.
Vrlo kratko, kao primjer onoga što radimo s Hrvatskom, surađujemo na modernizaciji i digitalizaciji elektroenergetske mreže. Predstavljamo britanski ekosustav vjetroelektrana na moru te dijelimo svoje tehnologije i stručne kapacitete. Surađujemo i na vodikovim tehnologijama, koje se također brzo razvijaju i u kojima Ujedinjena Kraljevina ima veliko stručno znanje. Zajedno radimo i na promicanju britanskih prednosti u energetskim tehnologijama, nudeći digitalna rješenja i inovacije.
Vraćajući se na ono što sam rekao, za Ujedinjenu Kraljevinu nije riječ samo o dijeljenju vrijednosti i spoznaja proizašlih iz velikih ulaganja u istraživanje i razvoj. Znamo da svaka zemlja ulaže u vlastito istraživanje i razvoj. Kao što sam rekao, glavna je poruka da želimo iskoristiti intelektualne kapacitete diljem svijeta kako bismo svi imali koristi od svih tehnologija.
Moram priznati da prije otprilike godinu dana nisam znao ništa o malim modularnim reaktorima, a ne mogu reći ni da sam godinu dana poslije mnogo upućeniji. No ono što znam, a na što sam se osvrnuo i odgovarajući na vaše ranije pitanje o novim tehnologijama, jest da nuklearna energija ima važnu ulogu u energetskoj strategiji Ujedinjene Kraljevine. Kada govorimo o diversifikaciji, razvoju i daljnjem napretku, nuklearna energija imat će veliku ulogu, kao što ju je tradicionalno i imala.
Mislim da je nuklearna energija u prošlosti činila oko 30 do 40 % energije u Ujedinjenoj Kraljevini. Taj je udio sada pao na oko 15 %, a očekujemo da će ponovno rasti s razvojem novih kapaciteta. Smatramo da nuklearna energija pridonosi energetskoj i klimatskoj sigurnosti te nam pomaže ublažiti geopolitičke šokove o kojima smo svi govorili.
Kao jedna od vodećih zemalja u području nuklearne energije, Ujedinjena Kraljevina ulaže 14,2 milijarde funti u elektranu snage 3,2 gigavata u Suffolku, koja je u fazi razvoja.
Usporedno s time ulažemo 2,5 milijardi funti u male modularne reaktore i razvoj tih kapaciteta. Uz ulaganja u male modularne reaktore, odnosno SMR-ove, jednak iznos od 2,5 milijardi funti ulažemo i u istraživanje i razvoj. Svjesni smo da je riječ o novoj tehnologiji, ali i da ona može postati učinkovitija. Britanski je pristup razviti brojne SMR reaktora kako bi se mogli postavljati u partnerskim zemljama diljem svijeta, počevši, naravno, od Europe.
SMR-ovi su, dakle, dio nove generacije tehnologija i, kako bismo rekli, važan dio sljedeće faze našeg energetskog razvoja. U središtu toga nalazi se Rolls-Royce, koji je sudjelovao na britanskom natječaju za razvoj SMR-ova u Ujedinjenoj Kraljevini i na njemu pobijedio.
Osim toga, Rolls-Royce blisko surađuje i s Češkom, odnosno s češkom tvrtkom ČEZ, koja ima 20 % udjela u Rolls-Royceu. Kroz to partnerstvo nastoje razvijati tu tehnologiju i drugdje u Europi. Uspješno su nastupili i na natječaju u Švedskoj, a istražuju i druga tržišta, uključujući Hrvatsku. Potencijal u tom području stoga je golem. Ponovno, riječ je o tehnologiji koja se brzo razvija i za koju vjerujemo da može omogućiti znatno jeftiniju, održivu energiju koja ne ovisi o nafti i plinu.
Mislim da je cilj svih naših napora u tom području i dalje učiti jer znamo da stručno znanje o nuklearnoj energiji postoji i drugdje, osobito u ovom dijelu svijeta. Želimo iskoristiti sva ta znanja kako bismo tu tehnologiju mogli razvijati na globalnoj razini. No znamo da nismo jedini sudionici. Znamo da i naši prijatelji s druge strane Atlantika, u Sjedinjenim Američkim Državama, kao i u Koreji i Kanadi, imaju stručna znanja u tom području.
Zaključno, vraćajući se na ono što sam ranije rekao, na svima je nama da razmotrimo kako možemo iskoristiti tu tehnologiju, zajedno s ostalim zelenim tehnologijama. Dugoročna budućnost svih nas na ovom planetu mora podrazumijevati potpuno napuštanje fosilnih goriva i potpunu usmjerenost na čiste i održive tehnologije.
Time bih završio. Hvala vam.
Biografija
Javed Patel veleposlanik je Njegova Veličanstva u Hrvatskoj. Prethodno je obnašao dužnost zamjenika visokog povjerenika u Bangladešu u razdoblju od veljače 2020. do ožujka 2023. godine. Također je radio kao koordinator vlade Ujedinjenog Kraljevstva za borbu protiv terorizma i ekstremizma u Europi, sa sjedištem u Bruxellesu.
Otkako se 2007. godine pridružio Ministarstvu vanjskih poslova, obnašao je dužnosti u odjelima za nacionalnu sigurnost, Bliski istok i sjevernu Afriku te konzularne poslove, a službovao je i u Bagdadu (Irak) kao politički savjetnik.
Prije dolaska u Ministarstvo vanjskih poslova, Javed je radio u Ministarstvu unutarnjih poslova – uključujući Ured za sigurnost i borbu protiv terorizma – te u tijelima regionalne uprave.
Njegova stručnost prvenstveno se odnosi na područje nacionalne sigurnosti, no također pokazuje velik interes za javnu diplomaciju, trgovinu i klimatske promjene.
UK Ambassador Javed PATEL Talk at INTERENEF 2026, 13th October, Zagreb
Firstly, I should say thank you so much for the invitation to speak on this panel with my great colleagues to share their expertise on energy. It’s an issue that all of our countries are grappling with and have been grappling with for some time. And I should start by saying that over the last decade, it’s been remarkable how much across the international community we’ve made progress on new technologies.
But what we can’t shake off, and I guess the premise of this conversation is, and as my colleagues have alluded to, that we have encountered several pretty big geopolitical shocks in the last sort of five to seven years, which has meant that we are now sort of thinking about these issues more acutely if we hadn’t been doing those before.
And I’m glad that some of the discussion focused on energy diversification and particularly sort of green energy, which is the foundation of the UK energy strategy. Clean power is a big focus of the UK. And I think partly because we’ve recognised, as my Polish colleague mentioned, that dependency on fossil fuels is becoming more and more harder for all of our populations. And it has a big impact, not just in food security, but in terms of economic growth, prosperity, national security. All of these things are affected by rising oil and gas prices.
So, I want to talk about three big elements of the UK’s strategy, which are complementary action plans and strategy, which are about developing clean power and decarbonising the British economy so that we are less dependent on fossil fuels and focus entirely on clean energy.
The first thing is the Climate Change Act. A key milestone in the implementation of the Climate Change Act in the UK was in 2019. We strengthened it by setting a legally binding target of net zero by 2050. And successive governments have come in and reinforced that as a priority.
And the UK was the first major economy to halve emissions, cutting it by 54% between 1990 and 2024. In that same period, the economy grew by 80%. And that is pretty remarkable.
I think why that’s important is it demonstrates that you can cut emissions and grow the economy. I think there’s been lots of narratives that you can’t have both. But I see economic growth, climate action as two sides to the same coin. You can achieve both, but you have to invest in it.
So, part of that involved the growth in green transition. In 2025, green technologies contributed about £105 billion to the British economy, and we’re seeing year on year that figure rising.
In parallel to that, we have a Clean Power Mission, which is a pathway to clean energy by 2030, and it has three objectives.
The first is to have secure and affordable energy, very important for our populations; economic growth and investment, so really working with the private sector to unleash the sort of investment that can be put into new technology.
And then second, as I said, action on climate change. So that involves kind of reforming our grid connection, accelerating clean energy infrastructure and investment.
The third part of it is the clean energy industry sector plan, and that will enable investment in frontier technology. So, one of the things that I’m really proud that the UK has invested a huge amount in is developing of wind technology.
I think one of my colleagues mentioned offshore. Our advancement in offshore technology has been phenomenal over the last decade or so. We’re also investing huge amounts in nuclear fission and fusion, hydrogen, carbon capture, heat pumps, and investing in developing our electric networks. So, the ambition is to double that investment in these industries to over 30 billion by 2035. And we’ve already made huge strides in that direction.
But of course, we can’t do any of that alone. And I think one of your earlier questions was around how we’re working with international partners. We recognise that no country has a monopoly on intellectual capability or technology. And for the UK, it’s really important to work with international partners so that we can share these technologies because it’s in all of our interest to do so.
And very briefly, as an example of some of the things that we’re doing with Croatia, we’re cooperating on grid modernisation and digitalisation. We’re showcasing the UK’s offshore wind ecosystem and sharing our technology and capability. We’re cooperating on hydrogen technology, which again is sort of fast developing, and it’s an area where the UK has deep expertise. And then we’re working together on promoting the UK’s strengths in energy technology, providing digital solutions and innovations.
And then just going back to what I said, for the UK, this is not about kind of just sharing the values and the learning from huge amounts of investment in research and development (R&D). We know every country is investing in its own R&D, and as I said, the main message is that we want to utilise the intellectual capability across the world so that we all benefit from all technologies.
I should confess, about a year ago, I knew nothing about small modular reactors, and I can’t confess that a year later that I’m that much more knowledgeable. But what I do know, and I alluded to this in response to your earlier question about sort of new technologies – the first thing I would say is that nuclear energy is a big part of the UK energy strategy. And as I talked about kind of diversification, development and evolution, nuclear is going to play a big part of that, and it had done traditionally.
I think about sort of 30 to 40% of the UK’s energy historically had been. It’s now come down to about 15%, and we expect that it will grow again with the development of new capability. And, you know, we think nuclear energy provides energy security and climate security, and it helps us absorb the kind of geopolitical shocks that we’ve all been talking about.
So as a leading nuclear nation, the UK is investing £14.2 billion in a 3.2 gigawatt plant in Suffolk, which is in development.
In parallel to that, we are investing £2.5 billion in small modular reactors and developing that capability. But as well as the investment in SMRs, we’re putting the same level of investment, 2.5 billion, in research and development, recognising that this is a new technology but that it can become more efficient. And the UK approach is to develop a fleet of these so that they can be deployed in partners all around the world, obviously starting in Europe first.
So, SMR is part of a new generation of technologies and, as we would say, a big part of our next phase of energy development. Rolls-Royce is at the heart of that, having competed and won the UK tender for the development of SMRs in the UK.
But beyond that, Rolls-Royce have also been working closely with Czechia, so ČEZ, a company, a Czech company who has a 20% share in Rolls-Royce, sort of partnering and looking to develop this elsewhere in Europe. They’ve also succeeded in a tender in Sweden and are exploring other markets, including Croatia. So, there’s huge potential in this space. And again, it’s sort of technology that’s rapidly developing, and we think that this is a potential for much cheaper, sustainable energy that doesn’t rely on kind of oil and gas.
And I think the objective of all of our efforts in this space is, again, to kind of learn, because we recognise that nuclear sort of expertise also exists, particularly in this part of the world. And to again sort of utilise all of that so that we can develop this technology sort of globally. But we know that we’re not the only players. We know that our friends across the pond in the United States, Korea, Canada, they all have expertise in the space.
But sort of concluding with what I said earlier, it’s for all of us to see how we can utilise this as well as the other green technologies, because the longer-term future of all of us on this planet has got to be complete reduction of fossil fuels and entirely focused on clean and sustainable technologies.
I’ll just stop with that. Thank you.
Note: Speech held in English
Biography
Javed Patel is His Majesty’s Ambassador to Croatia. Previously, he was the Deputy High Commissioner to Bangladesh from February 2020 to March 2023. He has also served as the UK government’s Counter Terrorism and Extremism Coordinator for Europe, based in Brussels.
Since joining the Foreign Office in 2007 he has held positions in the National Security, Middle-East and North Africa and Consular Directorates, as well as being posted to Baghdad, Iraq as Political Counsellor.
Javed’s career before arriving at the Foreign Office involved roles in the Home Office, including the Office for Security and Counter Terrorism, and regional government. His expertise is predominantly in national security, and he also has a keen interest in public diplomacy, trade and climate change.